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生產(chǎn)勞動(dòng)防護(hù)服裝 優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品 匠心定制

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新聞動(dòng)態(tài)

回顧前瞻:2016到2017中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)有哪些變化

來(lái)源: 中國(guó)服裝城 發(fā)布時(shí)間:2017-03-28 瀏覽量:
  2016年的服裝行業(yè),在風(fēng)雨交加、冰霜相逼的經(jīng)濟(jì)環(huán)境里走過(guò):勞動(dòng)力成本不斷上漲,原材料價(jià)格一再攀升;國(guó)際環(huán)境風(fēng)云變幻,導(dǎo)致匯率波動(dòng)大、國(guó)際訂單萎縮等一系列問(wèn)題;招工難、留人難、融資難,員工素質(zhì)不高,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加大等挑戰(zhàn),成為企業(yè)難以承受之重。
  這個(gè)令服裝行業(yè)分外糾結(jié)的年代,陣痛大于歡樂(lè),但是希望卻大于隱憂(yōu)。2017年的服裝產(chǎn)業(yè),需要在不確定的態(tài)勢(shì)中穩(wěn)住身心,做好自己,擁抱大資本大時(shí)尚的新未來(lái)。
  2016年服裝時(shí)尚產(chǎn)業(yè)回顧
  如果要復(fù)盤(pán)2016年的服裝時(shí)尚產(chǎn)業(yè),要看到總體的色調(diào)是偏冷。
  1、服裝主業(yè)經(jīng)營(yíng)情況回顧:零售終端低迷,服裝企業(yè)普遍感受壓力
  2016年的男裝產(chǎn)業(yè),洗牌、重組、巨虧等劇情紛紛上演。
  大楊創(chuàng)世退市、步森股份擬剝離男裝業(yè)務(wù)、報(bào)喜鳥(niǎo)首虧、希努爾賣(mài)房提振業(yè)績(jī)……這些男裝上市公司紛紛表示,行情不好,終端零售不景氣,市場(chǎng)疲軟。
  類(lèi)此的表述在服裝企業(yè)的公告里普遍存在,不限于男裝,也包括休閑裝、女裝、鞋服、奢侈品,不僅A股上市公司,也包括港股公司、甚至美股公司,不僅僅內(nèi)地市場(chǎng)如此,香港市場(chǎng)亦是如此,甚至行情更為糟糕。
  以港股服飾企業(yè)為例,利邦于2016年6月發(fā)布虧損預(yù)警,半年虧損超過(guò)2億港元,并關(guān)閉19間內(nèi)地店鋪。2016年12月,利邦出售Ferragamo公司20%股權(quán),代價(jià)約1.25億元,預(yù)計(jì)獲得收益1630萬(wàn)元。
  另一家企業(yè)YGMTRADING公布,集團(tuán)經(jīng)營(yíng)主要業(yè)務(wù)的零售市場(chǎng)出現(xiàn)萎縮,特別是香港和內(nèi)地市場(chǎng),導(dǎo)致品牌成衣、皮具產(chǎn)品和服飾的零售額和批發(fā)額均顯著下跌。
  作為高檔成衣零售商,利邦和YGMTRADING同時(shí)在2016年陷入巨額虧損,又同時(shí)打算出售旗下品牌業(yè)務(wù)。反映出2016年零售市道低迷狀況,是“環(huán)球同此涼熱”。
  2、服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型情況回顧:轉(zhuǎn)型普遍處于投入階段,拖累企業(yè)財(cái)務(wù)表現(xiàn)
  統(tǒng)計(jì)2016年上半年?duì)I收凈利雙增長(zhǎng)的上市服企,只有區(qū)區(qū)十幾家。這十來(lái)家企業(yè)包括了森馬服飾、海瀾之家等這兩年在服裝主業(yè)表現(xiàn)較為平穩(wěn)的,也有通過(guò)多元化業(yè)務(wù)擴(kuò)張取得階段性增長(zhǎng)的,比如搜于特的供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù),美盛文化的動(dòng)漫管理業(yè)務(wù),推動(dòng)企業(yè)取得營(yíng)收階段性增長(zhǎng)。
  但更多的服裝企業(yè)的轉(zhuǎn)型還處于“只有付出,未見(jiàn)收獲”的階段,這拖累了服裝企業(yè)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)。像探路者、羅萊生活和貴人鳥(niǎo)這些公司,均是轉(zhuǎn)型動(dòng)作頻繁,在服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中較具代表性。但這些企業(yè)在2016年的業(yè)績(jī)狀況顯示,轉(zhuǎn)型,也不是一帆風(fēng)順的。
  戶(hù)外方面,探路者公司戶(hù)外和旅游兩大業(yè)務(wù)板塊的營(yíng)收下跌造成了整體營(yíng)業(yè)收入的減少;家紡方面,羅萊生活2016年前三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入21.55億元,同比增長(zhǎng)5.34%,歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)2.59億元,同比下降19.88%;鞋服方面,貴人鳥(niǎo)2016上半年關(guān)店152家。
  3、服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況回顧:運(yùn)動(dòng)服飾和童裝仍是亮點(diǎn)
  雖然服裝企業(yè)普遍感受到零售市場(chǎng)和轉(zhuǎn)型過(guò)程中的壓力,但從細(xì)分市場(chǎng)來(lái)看,運(yùn)動(dòng)裝和童裝仍舊是服裝產(chǎn)業(yè)的亮點(diǎn)領(lǐng)域。
  李寧公告顯示,特許經(jīng)銷(xiāo)商于訂貨會(huì)之李寧品牌產(chǎn)品訂單連續(xù)12個(gè)季度實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)。截至2016年9月30日,李寧品牌于中國(guó)銷(xiāo)售點(diǎn)數(shù)量共計(jì)6247個(gè),2016年迄今凈增加114個(gè),并較上一季末凈增加78個(gè)。
  百麗國(guó)際發(fā)布2016/17財(cái)年半年度報(bào)告顯示,截至2016年8月31日止,運(yùn)動(dòng)、服飾業(yè)務(wù)銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)14.9%。公司稱(chēng),運(yùn)動(dòng)、服飾業(yè)務(wù)受益于消費(fèi)者運(yùn)動(dòng)健身需求的實(shí)質(zhì)增長(zhǎng),繼續(xù)保持良好的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),鞋類(lèi)業(yè)務(wù)則由于客流下降、消費(fèi)偏好轉(zhuǎn)變,持續(xù)呈現(xiàn)同店銷(xiāo)售下滑、盈利能力下降的態(tài)勢(shì)。
  利標(biāo)品牌于2016年11月發(fā)布公告,截至2016年9月30日止6個(gè)月,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額18.44億美元,同比增長(zhǎng)15%,核心經(jīng)營(yíng)溢利7800萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)129.9%,經(jīng)調(diào)整股東應(yīng)占凈溢利上升344.2%至4400萬(wàn)美元。公司預(yù)計(jì),受惠于中國(guó)實(shí)施二孩政策,集團(tuán)亞洲市場(chǎng)的主要增長(zhǎng)動(dòng)力來(lái)自童裝。
  安踏財(cái)報(bào)顯示,2016年上半年,安踏童裝貢獻(xiàn)的收入同比增長(zhǎng)超過(guò)30%,并占總收入的10%左右。
  2017年服裝時(shí)尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展前瞻
  2017年的服裝產(chǎn)業(yè),可以預(yù)計(jì)將大致延續(xù)2016年的態(tài)勢(shì),服裝主業(yè)需要提高經(jīng)營(yíng)效率,打造有品牌、有質(zhì)感的產(chǎn)品,在轉(zhuǎn)型升級(jí)方面,提高轉(zhuǎn)型整合的成功率。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)處于L型的發(fā)展態(tài)勢(shì),零售市場(chǎng)渠道處于變革升級(jí)的階段,服裝企業(yè)需要更好應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變革,提高主業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),我們也可以看到,在困境背后,有些變革的力量已經(jīng)越來(lái)越明顯,2017年,這些變革的趨勢(shì)將會(huì)進(jìn)一步加大。
  1、技術(shù)變革的力量將進(jìn)一步改變服裝時(shí)尚產(chǎn)業(yè)
  中國(guó)目前市值 大的企業(yè)是騰訊公司,阿里巴巴亦位居前列。從世界范圍來(lái)看,亞馬遜市值已經(jīng)超過(guò)美國(guó)主要實(shí)體零售巨頭市值的總和。
  這些標(biāo)志性的事件表明新經(jīng)濟(jì)對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的替代和改造比人們預(yù)想的要更快。據(jù)統(tǒng)計(jì),服裝在美國(guó)零售行業(yè)中,是網(wǎng)上購(gòu)物普及率 高的品類(lèi),而亞馬遜已經(jīng)在服裝網(wǎng)上零售市場(chǎng)中,占領(lǐng)了領(lǐng)先地位。
  業(yè)績(jī)復(fù)蘇的李寧也強(qiáng)調(diào)稱(chēng),自身業(yè)績(jī)的增長(zhǎng),很大部分來(lái)自電商業(yè)務(wù)的迅猛增長(zhǎng)。公司稱(chēng),電商業(yè)務(wù)不再僅作為在線(xiàn)銷(xiāo)售及營(yíng)銷(xiāo)渠道,而是向數(shù)字化運(yùn)營(yíng)方向探索和實(shí)踐。未來(lái)計(jì)劃通過(guò)利用移動(dòng)端網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)貼近目標(biāo)消費(fèi)群體,優(yōu)化在線(xiàn)及線(xiàn)下購(gòu)物體驗(yàn),提升多渠道、跨平臺(tái)的用戶(hù)體驗(yàn)。
  隨著移動(dòng)購(gòu)物成為主流的購(gòu)物方式,O2O模式將更為常見(jiàn)。優(yōu)衣庫(kù)天貓官網(wǎng)在2016年雙十一開(kāi)設(shè)了門(mén)店自提精選商品專(zhuān)區(qū),共計(jì)13款服飾,線(xiàn)上線(xiàn)下同款同價(jià)。優(yōu)衣庫(kù)表示,對(duì)于支持門(mén)店自提款,消費(fèi)者被允許在官網(wǎng)下單購(gòu)買(mǎi),通過(guò)短信憑證前往門(mén)店取貨。從雙十一狂歡購(gòu)物節(jié)可以看到,線(xiàn)上線(xiàn)下一體化的全渠道零售、消費(fèi)體驗(yàn)場(chǎng)景化以及高效供應(yīng)鏈為核心競(jìng)爭(zhēng)力的新型零售模式,正在嶄露頭角,服裝時(shí)尚產(chǎn)業(yè)需要應(yīng)對(duì)好這個(gè)趨勢(shì)。
  2、消費(fèi)升級(jí)大潮正在襲來(lái),服裝時(shí)尚品牌將更為生活方式化
  2016年,在服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中,眾多服裝企業(yè)選擇了跨界多元化,或者瘦身變更主業(yè),同時(shí)也有不少服裝企業(yè)圍繞服裝主業(yè),以資本為紐帶,向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游,特別是向下游的物流、渠道、零售、服務(wù)等產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)延伸,向多品牌、多品類(lèi)、產(chǎn)品+服務(wù)式的生活方式品牌轉(zhuǎn)化。在消費(fèi)升級(jí)的背景下,這是服裝企業(yè)把服裝主業(yè)做強(qiáng)做大的一種主流趨勢(shì)和重要模式。
  集購(gòu)物和休閑為一體的購(gòu)物中心以及把產(chǎn)品和服務(wù)結(jié)合在一起的大店模式將更受青睞。2016年,雅戈?duì)柣?000萬(wàn)裝修了一家門(mén)店,聘請(qǐng)了國(guó)際設(shè)計(jì)師PhilipHandford團(tuán)隊(duì);拉夏貝爾創(chuàng)設(shè)“LifeCircle”生活方式品牌,將打造家居系列,迎合集團(tuán)打造“拉夏生活態(tài)”的戰(zhàn)略概念;無(wú)印良品宣布全球首個(gè)無(wú)印良品旗艦店、餐廳及酒店三合一項(xiàng)目落戶(hù)深業(yè)上城,將來(lái)你穿著MUJI的衣服,走入MUJI的咖啡館,看著MUJI的書(shū),喝著MUJI的茶,餓了走去MUJI的餐廳,累了再去進(jìn)MUJI的酒店,躺在MUJI的床單上睡去……
  生活方式化包含了時(shí)尚產(chǎn)品的細(xì)分化以及市場(chǎng)的細(xì)分化。除了一二線(xiàn)城市和大家都瞄準(zhǔn)的“中產(chǎn)階級(jí)”,三四次城市的消費(fèi)潛力將進(jìn)一步釋放,“時(shí)尚下鄉(xiāng)”將成趨勢(shì)。在2017年,零售商將進(jìn)一步深入利基市場(chǎng)和小規(guī)模市場(chǎng),迎合消費(fèi)者的生活方式,零售商還將擴(kuò)大實(shí)體店的優(yōu)質(zhì)服務(wù),比如說(shuō)提供咖啡和美容服務(wù),讓消費(fèi)者愿意在店里待更久的時(shí)間,并提供更加差異化的特色服務(wù)。
  3、資本的井噴將倒逼服裝時(shí)尚產(chǎn)業(yè)加快整合優(yōu)化進(jìn)程
  近兩年有兩個(gè)很流行而又相互矛盾的詞匯:“資本寒冬”和“資產(chǎn)荒”。這其實(shí)說(shuō)的是一回事,越來(lái)越多的資本在避險(xiǎn)的同時(shí),在尋找好的產(chǎn)業(yè),好的項(xiàng)目。在這種趨勢(shì)下,資本對(duì)服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型優(yōu)化的推動(dòng)作用會(huì)更加明顯。
  據(jù)相關(guān)資料顯示,從1990年到2014年的20多年中,中企海外并購(gòu) 重要的部分是能源類(lèi)和資源類(lèi),到了2015年,前三名則分別轉(zhuǎn)變?yōu)楦呖萍?、制造業(yè)和消費(fèi)類(lèi)。
  另一個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)自資本市場(chǎng)的快速發(fā)展和改革。2016年,IPO、再融資(現(xiàn)金部分)合計(jì)1.33萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)59%,IPO家數(shù)和融資額創(chuàng)近五年來(lái)新高,再融資規(guī)模創(chuàng)歷史新高。新三板掛牌公司接近翻番,突破1萬(wàn)家,全年融資1405億元。上市公司并購(gòu)重組較為活躍,涉及交易金額2.39萬(wàn)億元,有力推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和國(guó)有企業(yè)改革。滬深交易所債券市場(chǎng)融資也大幅增長(zhǎng),非金融企業(yè)全年累計(jì)發(fā)行債券2.87萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)1.7倍。
  可以預(yù)計(jì),2017年資本市場(chǎng)規(guī)模將會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大,將會(huì)有更多的服裝企業(yè)登陸資本市場(chǎng)。
  隨著資本市場(chǎng)的規(guī)模的擴(kuò)大,資本市場(chǎng)本身的制度改革也將向前推行,將會(huì)改變目前以散戶(hù)為主的投資結(jié)構(gòu),促使中國(guó)資本市場(chǎng)向以機(jī)構(gòu)投資者為主的成熟資本市場(chǎng)邁進(jìn),從而改變目前資本市場(chǎng)盲目追逐題材的“炒股”現(xiàn)象,更加注重企業(yè)本身的質(zhì)量。有潛力的服裝中小企業(yè)將可以通過(guò)直接融資的方式找到有效的輸血方式壯大,或者變現(xiàn)。
  新三板市場(chǎng)便是一個(gè)例子,新三板發(fā)展速度是驚人的,目前掛牌企業(yè)已超過(guò)1萬(wàn)家,但需要進(jìn)一步提高公司質(zhì)量、改善市場(chǎng)流動(dòng)性、完善融資功能。在2016年,在越來(lái)越多的中小微服裝企業(yè)掛牌新三板的同時(shí),也有越來(lái)越多的服裝上市企業(yè)通過(guò)整體并購(gòu)、參與定增、二級(jí)市場(chǎng)增持、控股、參股、增資、分拆子公司掛牌等途徑布局新三板市場(chǎng),新三板市場(chǎng)將成為上市服企的一個(gè)“并購(gòu)池”。這本身將會(huì)促進(jìn)新三板市場(chǎng)向更成熟、更具活力的方向發(fā)展。
  金錢(qián)永不眠。服裝企業(yè)的轉(zhuǎn)型,首先是融資方式的轉(zhuǎn)型,這也是中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的一個(gè)縮影。2016年的服裝時(shí)尚產(chǎn)業(yè),實(shí)業(yè)依然艱苦,轉(zhuǎn)型仍在路上。但服裝產(chǎn)業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)的路上,趕上了一個(gè)技術(shù)變革、消費(fèi)升級(jí)、資本井噴的時(shí)代。2017年的服裝產(chǎn)業(yè),挺住也許不意味著一切,但還需挺住……因?yàn)橹灰ψ?,就將迎?lái)一個(gè)大品牌、大資本、大時(shí)尚的未來(lái)。
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